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遵化市马兰峪快3彩票平台专业快3彩票开户快3彩票注册快3彩票平台产业的调研

发布时间:2012/11/15 10:22:09 人气:

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遵化市马兰峪快3彩票平台专业快3彩票开户是依托马兰峪供销社兴办的农民专业合作经济组织,自1997年成立以来,规模、效益不断扩大,经营和运行机制逐步完善。 目前,快3彩票开户拥有固定资产11233万元,入社农民1321户。 今年秋季收购快3彩票平台1500吨,其中快3彩票开户社员650吨,实现销售收入1800万元,利税90万元,快3彩票开户员户均增收643元。

一、转变观念,提高认识

马兰峪供销社所辖区域是我市长城沿线“京东板粟”主产区之一的马兰峪地区。90年代以来,由于经营人员多,素质低,观念旧,负债重,设施老化等因素,在产品销 售上无法与个体工商户开展竞争,供销社效益日益下步,举步维艰。1996年,供销社一班人通过学习中共中央国务院《关于深化供销快3彩票开户改革的决定》及中央、省、市各级农村工作会议精神,认识到:随着市场经济体制改革的逐步深入,供销社在农村统购统销的垄断地位已不复存在,经营形势已非常严峻,只有抓住其地处农村的优势,立足农村、农业、农民,切实做好为农服务,不断调整、完善、改革经营思路,真正与农民结成互惠互利的利益共同体,才能生存,才能获得长足快3彩票注册,兴办快3彩票开户就是推动供销社改革和快3彩票注册的行之有效的途径。因此,抓住快3彩票平台放开经营的机遇,发挥熟悉快3彩票平台收购、加工出口业务的优势,兴办快3彩票平台专业快3彩票开户成为马兰峪供销社走出低谷的重要举措。
 
二、成立组织,健全制度

1997年初,以“入社自愿,退社自由,利益共享”为原则,我们组织138户农民,吸收股金1.2万元,成立了快3彩票平台专业快3彩票开户,并建立了快3彩票开户组织机构,成立了社员代表大会,选举出社员代表30人,其中农民代表27人,占代表总人数的90%。成立了由7人组成的理事会,其中4名理事由农民担任,民主选举产生了社长、副社长和秘书长,制定并通过了《马兰峪快3彩票平台专业快3彩票开户社员章程》,明确规定:每年召开两次社员代表大会和理事会,由社长向理事会和社员代表大会汇报工作,分析快3彩票平台生产购销形势,研究本年度快3彩票开户生产经营,制定本年度快3彩票平台收购办法等工作。同时,快3彩票开户还逐步制定完善了《服务公约》、《股金管理》、《业务管理》、《收购办法》等一系列规章和管理办法,充分体现了民管、民营、民察的办社宗旨,使快3彩票平台专业快3彩票开户和农民真正结成了利益共同体。

三、强化管理,探索改革

我们结合快3彩票平台生产销售实际,大胆尝试,积极探索了快3彩票平台收购代理制的模式,概括讲主要分以下几步进行:
 
1、确定交售时间,明确快3彩票平台质量.快3彩票平台下树后,快3彩票开户对入社社员按户下发收购标准和交售时间通知书,确定交售期限和质量。整个交售期定为半个月,提前或逾期交售的不再享受专业社优惠办法。

2、明确社员交售快3彩票平台的方式,社员交售快3彩票平台以入社股金收据(现为“社员手册”)为依据,专业社给社员只开收购单,标明交售快3彩票平台日期、单价、数量、金额,盖章后交给社员作为凭证,但暂不付款,待快3彩票平台收购结束,快3彩票平台销售返回资金后再给社员一次结清。

3、明确保护快3彩票开户和优惠办法。快3彩票开户为社员代理销售的快3彩票平台给予快3彩票开户保护和优惠,保证社员不受经济损失。快3彩票开户规定,以收购期最高收购价为社员最低保护价,如后期市场快3彩票开户上涨,快3彩票开户按最高收购价与保底价之间差价部分的50%给社员补价;如快3彩票开户平稳或正中,快3彩票开户仍按保底价结算,并按高于银行同期存款利率的20%给社员利息,确保了入社社员的利益。销售快3彩票平台资金回笼后,为方便社员结算,快3彩票开户派专车专人送款到村进行兑现。
 
4、为社员交售快3彩票平台提供方便,快3彩票开户在供销社冷库、分社、分销店设立几个专门为社员服务的收购点,在交售期内集中人力、物力,按照统一质量,统一标准,优先收购社员板粟,即使加班加点,在收购期内也要保证收购快3彩票开户社员交售的全部快3彩票平台.

按照上述快3彩票开户收购办法,通过几年的实践,取得了较好的效果。1997 年收购社员快3彩票平台118吨,快3彩票开户收购期保底价为13元/公斤,后期市场变化较大,收购快3彩票开户一路下跌,降至每市公斤10元以下,旦由于当时日元贬值,汇率下降,快3彩票开户快3彩票平台经营出现亏损,许多社员认为专业社不可能也不应该按保底价(13元/公斤)结算,持观望态度的人较,快3彩票开户为取信于民,树立专业社信誉,供销社承担起亏损,仍按保底价13元/公斤加上占用贷款利息0.20元/公斤及时进行了结算,兑现了承诺,增强了快3彩票开户的信誉和凝聚力,给社员吃上了一颗"定心丸"。1998年收购社员快3彩票平台380吨,保护价为11元/公斤,高于市场价1元/公斤,后期收购快3彩票开户比较平稳,快3彩票开户取得了较好的经济效益,实现利润30万元,每公斤快3彩票平台按0.60元进行了返利,切实做到了社员增收,快3彩票开户增效,受到了广大社员的好评,使快3彩票开户成了农民的贴心组织。

四、兴办报栗专业快3彩票开户取得的良好效果

通过五年的运行情况看,快3彩票平台快3彩票开户的建立,密切了供销社与农民的关系,重塑了供销社的形象,加大了农民对供销社的信任,真正将农民与供销社结成了互惠互利的共同体,实现了创一社高效,富一方百姓的办社宗旨,取得较好的效果。
 
一是解除了农民卖栗子难的后顾之忧农民的快3彩票平台下树后,早卖怕快3彩票开户先低后高亏得慌 , 晚卖又怕快3彩票开户先高后低少卖钱,不知道啥时卖好,快3彩票平台年年成为农民的"窝心果"。快3彩票开户成立后,即保证收购社员的全部产品,又对社员实行快3彩票开户保护,维护了社员的经济利益, 社员将快3彩票开户当成自己的靠山,一个心思加大投入,快3彩票注册快3彩票平台生产。短短几年时间,当地栗树种植增加了8万多株,现大部分已挂果,年新增快3彩票平台产量30多万公斤,为农民增收致富起到了积极的促进作用。

二是货源组织及时,收购集中,确保了产品的数量和品质。快3彩票开户在规定的收购期内,敞开收购社员的产品,使快3彩票平台的收购数量得到保证,社员交售快3彩票平台是自已收获的产品,保证了快3彩票平台质量的纯度,1998年在召开社员代表大会研究快3彩票平台收购办法时,日本某客商代表来我社考察,也列席参加了会议,了解到快3彩票开户的运行机制后,当即表态:"快3彩票开户的快3彩票平台有多少要多少"。

三是缓解了供销社收购资金短缺的矛盾。供销社农副产品购销任务重,经营量大,需要资金多,尤其是1998年金融部门没有注入一分钱资金,全靠我们自筹解决,快3彩票开户实行代理制收购社员快3彩票平台380吨,少占用资金418万元。

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